أخطاء تربوية أسرية
يونيو 14, 2018
برامج التنمية المهنية
يونيو 14, 2018
Show all

التنبؤ بالعمالة المطلوبة

 

التنبؤ بالعمالة المطلوبة


نتيجة بحث الصور عن العمل والمصانع صور

 

إذا فكرنا في عمل مشروع صناعي أو تجارى فكيف نحدد قوة العمالة المطلوبة والتى عليها نستطيع معرفة الأجور بنسبة تقريبية


هناك طرق عديدة التنبؤ بالعمالة المطلوبة:


1ـ تقدير الخبراء والمديرين:


وتعتبر هذه الطريقة أبسط الطرق، حيث يطلب من المديرين أن ينظروا إلى الماضي، ويدرسوا تطور حجم العمالة عبر السنوات،ثم ينظروا إلى المستقبل في محاولة للتعرف على شكل المشروع.

وبناءً على ذلك يستخدمون حدسهم الشخصي في تحديد حجم العمالة في المنظمة ككل، وفي كل قسم على حدة.

 

ـ نسب العمالة إلى الإنتاج والمبيعات:

هنا تقوم الإدارة العليا بربط حجم العمالة بأحد العناصر ذات العلاقة القديمة بها، ومن أمثلة العناصر المرتبطة بحجم العمالة حجم المبيعات وحجم الإنتاج.

التقدير بواسطة وحدات العمل والإنتاج:
يقوم مديرو الأقسام ووحدات العمل، بداية من أدنى المستويات التنظيمية بتقدير احتياجاتهم من العمالة خلال الخطة المقبلة.

 

تحليل عبء العمل في المستقبل:

يقوم المديرون بإجراء هذا التحليل لكل وظيفة على حدة.

ويتحدد ذلك بمعرفة كل من عبء العمل الإجمالي في كل وظيفة، وعبء العمل الذي يستطيع أن يقوم به الفرد العادي داخل الوظيفة ، وفق المعادلة التالية:
عدد العاملين بالوظيفة =

عبء العمل الإجمالي في الوظيفة ÷ عبء العمل الذي يقوم به الفرد .

وبناء على ما سبق نستطيع تقدير الموازنة المطلوبة من العمالة حتى لا يكون هناك عبء على الموارد المالية بالمنظمة.

 

======

حسن رزق

hassan rzk
hassan rzk
خبير ومستشار تربوي سابق ومدير وصاحب موقع بسمة امل العائلى

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.